นั่นฟังดูยุติธรรม แต่บางครั้งก็จำเป็นต้องละเว้นจากการมีอุดมการณ์มากเกินไปตลาดที่ถูกผูกขาด, การแข่งขันที่ถูกขัดขวาง, การสูญเสียงาน, เงินทุนต่างประเทศที่ถูกจำกัด, การสูญเสียรายได้จากภาษี, การล่มสลายของนโยบายที่สนับสนุนการเริ่มต้นใหม่, การเรียกร้องให้มีการควบคุมตลาดเป็นความหมายแฝงที่เชื่อมโยงกับความโกลาหลเมื่อเร็ว ๆ นี้จากการทุ่มตลาดทุนโดยผู้เชื่อในแง่หนึ่ง ในทางกลับกัน เราได้
จำลองโมเดลธุรกิจ การเรียกร้องของนักลงทุนที่สิ้นหวังให้รักษา
ผลตอบแทนไว้เหมือนเดิม การใช้เงินสดอย่างฟุ่มเฟือย การประเมินมูลค่าที่สูงเกินจริง ความต้องการตลาดเสรี จากพวกลบล้างข้อหาทุ่มทุนไร้สาระ ดังนั้น คำถามคือจะมีการระเบิดของภาคส่วนที่ถูกครอบงำโดยคู่แข่งต่างชาติในตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมโดยมีการสั่นไหวเล็กน้อยต่อระบบนิเวศทั้งหมด หรือระบบนิเวศที่แข็งแกร่งซึ่งขับเคลื่อนด้วยการค้าเสรีซึ่งบทบาทของทุนจำกัดอยู่เพียงการเป็นสินค้าโภคภัณฑ์
เมื่อเข้าใจถึงปัญหาแล้ว ทุกคนต่างสนับสนุนวลีที่ถูกแฮ็ก – ต้องการสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกัน ตลาดเสรีและเปิดกว้าง หรือแม้กระทั่งข้อโต้แย้งที่ว่าอินเดียไม่ใช่ตลาดปิดเหมือนรัสเซียหรือจีน นั่นฟังดูยุติธรรม แต่บางครั้งก็จำเป็นต้องละเว้นจากการมีอุดมการณ์มากเกินไป
เงินทุนที่ได้รับเทียบกับทุนที่ได้รับ
มาดูกันอย่างเป็นกลาง ความขัดแย้งคือบริษัทต่างๆ เช่น Amazon และ Uber (ที่ล้มเหลวในจีน) กำลังระดมทุนเพื่อขายอัตรากำไรขั้นต้นที่ติดลบหรือผลาญเงินสดจากแขน “อินเดียนแดง” ของพวกเขา แม้ว่า “เลียนแบบอินเดียที่แท้จริง” เช่น Flipkart และ Ola “ได้รับ” การลงทุนจาก นักลงทุน คำถามจึงไม่ควรอยู่ที่ Flipkart ของต่างชาติ (การจดทะเบียนในสิงคโปร์เป็นเรื่องแยกต่างหาก) หรือ Ola (ซึ่งเหมือนกับสตาร์ทอัพอื่น ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากทุนต่างชาติ) หรือสตาร์ทอัพอื่น ๆ เพราะในที่สุด นักลงทุนเป็นบุคคลที่สามซึ่งแตกต่างจาก Amazon India หรือ Uber India ที่ได้รับรางวัลเป็นหีบสงครามจากบริษัทแม่ พูดตามตรง ต้องมีการจำกัดว่าบริษัทของพวกเขาสามารถใช้ทุนที่ได้รับนี้มากน้อยเพียงใด และในที่สุดก็ต้องดิ้นรนหารายได้ตามทุนจากนักลงทุนรายอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ นั่นอาจเป็นสนามแข่งขันระดับหนึ่ง
“เราเผชิญกับผลกระทบจากระบบนิเวศของสตาร์ทอัพที่มีราคาสูงเกินไปอยู่แล้ว เมื่อใดก็ตามที่คุณไประดมทุนจากหุ้นส่วนจำกัด (LPs – ผู้ลงทุนในกองทุน) พวกเขาถามคำถามเกี่ยวกับ Flipkart และ Snapdeal ดังนั้นความเสียหายจึงเกิดขึ้นแล้ว” Madhukar Sinha หุ้นส่วนกล่าว , India Quotient – กองทุนในระยะเริ่มต้นของมุมไบ ผลกระทบของการทุ่มตลาดสามารถเห็นได้ในกองทุนในระยะเริ่มต้นเช่นกัน แม้ว่าจะเป็นในระยะสั้นก็ตาม “นี่เป็นเพียงวัฏจักรและจะไม่ส่งผลกระทบอย่างถาวรต่อระบบนิเวศ เนื่องจาก LPs เข้าใจว่าเป็นสินทรัพย์ประเภทเสี่ยง ฉันจึงไม่เห็นผลกระทบจากพวกเขามากนัก อย่างไรก็ตาม นักลงทุนรายย่อยเป็นครั้งแรกจะต้องกลัวอย่างแน่นอน ” รักษา Sinha
น่าเสียดายที่เงินทุนที่นี่เป็นตัวสร้างความแตกต่างที่นำโดยโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในภาคต่างๆ เช่น การค้าปลีกและการเคลื่อนย้ายในเมือง และถูกดึงดูดโดยผู้เล่นอย่าง Flipkart, Snapdeal และ Ola ซึ่งกลายเป็นตัวขับเคลื่อนอารมณ์ตลาด อย่าลืมว่าประสบการณ์ระดับโลกที่สั่งสมมามากมายของธุรกิจต่างชาติที่เสริมพลังให้ธุรกิจอินเดียของพวกเขาต่อกรกับผู้ประกอบการที่เริ่มต้นใหม่ และด้วยเหตุนี้จึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าธุรกิจของพวกเขาจะมีช่องว่างที่คู่แข่งจะฉวยโอกาส . Anil Joshi หุ้นส่วนผู้จัดการของ Unicorn India Ventures กล่าวว่า “ไม่มีใครสามารถเอาชนะ Amazon และ Uber ได้ด้วยความได้เปรียบจากประสบการณ์ระดับโลกที่พวกเขามี แต่บริษัทอินเดียก็มีข้อได้เปรียบในการทำความเข้าใจตลาดท้องถิ่น
อย่างไรก็ตาม เงินทุนที่มากขึ้นย่อมได้เปรียบเสมอ
นักลงทุนที่มีกองทุนระยะเริ่มต้นระดับหนึ่งซึ่งขอไม่เปิดเผยชื่อระบุว่า “บริษัท (ต่างชาติ) เหล่านี้ได้รับผลกำไรจากตลาดในประเทศของตนและสนับสนุนการเติบโตในตลาดใหม่ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ผิดปกติ ซึ่งหมายถึงการนั่งรถแท็กซี่ Rs 200 ฉันจะให้เงิน 200 รูปีต่อเที่ยวแก่คนขับ”
เราสามารถเห็นด้วยในขอบเขตที่ว่า บริษัทอินเดียสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนในด้านความสามารถและการได้มาซึ่งลูกค้าได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งอาจเป็นสาเหตุหลักสองประการสำหรับสถานะปัจจุบันของพวกเขา “แน่นอนว่า Uber และ Amazon ได้รับประโยชน์จากการระดมเงินจากงบดุลของบริษัทในตลาดอื่น แต่ปัญหาที่ Flipkart และ Ola กำลังเผชิญอยู่คือพวกเขาเองไม่ได้มีประสิทธิภาพด้านเงินทุนไม่ว่าจะมีเงินทุนเท่าใดก็ตาม” Sinha กล่าว แต่ดูเหมือนจะไม่มีความชัดเจนในการโต้เถียงของแนวคิดที่ลอกเลียนมาเทียบเคียงกับพวกเขา
แนวคิดแบบอินเดียนแดงกับการคัดลอกและวาง
มันเป็นเรื่องส่วนตัวล้วนๆ ว่าจะนิยามการคัดลอกคำอย่างไร ซึ่งเป็นแนวคิดที่คล้ายกันซึ่งมีอยู่ที่อื่นซึ่งถูกจินตนาการใหม่ในบริบทท้องถิ่น หรือเพียงแค่คัดลอกและวางจากภูมิศาสตร์หนึ่งไปยังอีกภูมิศาสตร์หนึ่ง หากเป็นอย่างหลัง อาลีบาบา (จีน) ราคุเต็น (ญี่ปุ่น) และอูลมาร์ต (รัสเซีย) ก็ไม่ใช่อื่นใดนอกจากแมวลอกเลียนแบบของ Amazon และในทำนองเดียวกัน Didi Chuxing (จีน) Hailo (สหราชอาณาจักร) GrabTaxi (สิงคโปร์) LeCab (ฝรั่งเศส) และ Cabify (สเปน) เป็นของ Uber ถึงกระนั้น พวกเขาล้วนเป็นบริษัทชั้นนำในเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้อง เช่น Ola และ Flipkart ในอินเดีย
ดังนั้น การเรียกร้องของนักลงทุนในการทุ่มตลาดเพื่อให้แน่ใจว่าผลตอบแทนที่ดีที่พวกเขาคาดว่าจะได้รับจากบริษัทอินเทอร์เน็ตในประเทศจะไม่ถูกทำให้ตกตะลึงไปเสียหมด ในมุมมองของคนนอก แท้จริงแล้วเป็นการตอบสนองต่อทุน “ที่ได้รับรางวัล” นี้ เหมือนกับการให้เงิน Rs x แก่ใครบางคนเพื่อตั้งร้านเล็กๆ แล้วคนรวยก็ตั้งร้านข้างๆ เขาและใช้เงินอย่างฟุ่มเฟือยไปกับการตกแต่งร้าน และบริการอย่างการส่งถึงบ้านที่ดึงดูดลูกค้าได้มากกว่าผู้ชายอีกคนที่เริ่มเสียลูกค้าและทำอะไรไม่ได้มากเพราะเงินค่อนข้าง
Credit L สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
