ตามรอยเท้าของ Uber และ Lyft Airbnb สตาร์ทอัพการแบ่งปันโรงแรมได้ประกาศว่าจะเปิดตัวในปี 2563 บริษัทในแคลิฟอร์เนียก่อตั้งขึ้นในปี 2551 โดย Brian Cheskey, Joe Gebbia และ Nathan BlecharczykAirbnb ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Sequoia Capital, Youniversity Ventures, Y Combinator, Chamath Palihapitiya อดีตผู้บริหาร Facebook และอื่น ๆ ได้ลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพ
ระดับยูนิคอร์นของอินเดียและคู่แข่งในตลาดเอเชียใต้ OYO
ยูนิคอร์นอีกตัวเข้าร่วมกลุ่มธุรกิจสตาร์ทอัพที่ออกสู่สาธารณะ
Airbnb ระดมเงินทุนส่วนตัวได้รวม 4.4 พันล้านดอลลาร์ และการออกสู่สาธารณะดูเหมือนจะเป็นขั้นตอนต่อไปที่สมเหตุสมผล บริษัทมีมูลค่าล่าสุดที่ 31 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน 2017 การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ WeWork ได้ระงับแผนการเสนอขายหุ้น IPO หลังจากที่ไม่สามารถโน้มน้าวใจนักลงทุนได้ ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทต่างๆ เช่น Uber และ Lyft ซึ่งเคยถูกมองว่าเป็นผู้พลิกโฉมอุตสาหกรรมรถแท็กซี่ ล้มเหลวในการได้รับเสียงตอบรับที่ดีเมื่อเปิดตัวสู่สาธารณะเมื่อต้นปีนี้ อนึ่ง WeWork และ Uber ได้รับการสนับสนุนโดย SoftBank นักลงทุนชื่อดังของญี่ปุ่น ซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องการสูบฉีดเงินจำนวนมากเข้าสู่ธุรกิจสตาร์ทอัพทางอินเทอร์เน็ต
ในอินเดีย บริษัทสตาร์ทอัพSoftware as a Service (SaaS) Druva, Freshworks และ Mobiwik วางแผนที่จะเผยแพร่สู่สาธารณะ IndiaMart เสร็จสิ้นรอบที่ประสบความสำเร็จในตลาดหุ้นในเดือนมิถุนายนปีนี้
เรื่องราวการเสนอขายหุ้น
ตามสื่อหลายสำนัก การเปิดเผยต่อสาธารณะเป็นสิ่งที่ Airbnb ให้ความสำคัญมาเป็นเวลานานแล้ว เวลาที่แน่นอนของการแสดงเป็นสิ่งเดียวที่ยังไม่เปิดเผย Nathan Blecharczyk ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวกับBusiness Insiderในเดือนมีนาคมโดยบอกเป็นนัยเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นว่า “เราได้กล่าวไปแล้วว่าเรากำลังดำเนินการเพื่อเตรียมพร้อมที่จะออกสู่สาธารณะในปี 2019 นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะเปิดตัวในปี 2019”
พนักงานที่ Airbnb กำลังรอให้บริษัทเปิดตัวสู่สาธารณะ ตามรายงานของThe New York Timesเมื่อบริษัทมีมูลค่าเกิน 1 พันล้านดอลลาร์ Airbnb ห้ามไม่ให้พนักงานขายหุ้น ในขณะที่ให้ผู้ก่อตั้งสามคน ได้แก่ Chesky, Blecharczyk และ Gebbia “รับเงินสดรวม 21 ล้านดอลลาร์” .
แม้ว่าผู้ก่อตั้งที่พยายามควบคุมบริษัทของตนจะไม่ใช่เทรนด์ใหม่ แต่ข่าวชิ้นนี้จะกลายเป็นความสุขของพนักงาน Airbnb อย่างแน่นอน
ในขณะที่รับรู้ถึงธรรมชาติที่น่าอึดอัดใจของเหตุการณ์ดังกล่าว Waqar ก็เรียนรู้ที่จะรับมือกับมันเมื่อเวลาผ่านไปและเชื่อมั่นในตัวเอง มากขึ้น “ฉันไม่สามารถเปลี่ยนเพศ อายุ หรือเชื้อชาติของฉันได้ ดังนั้นมันจึงเป็นอย่างนั้น” เธอกล่าว “ถ้าคนที่ฉันคุยด้วยมีอคติโดยนัยและ/หรือชัดเจน นั่นไม่เกี่ยวกับฉันมากนัก สองสิ่งที่ช่วยได้คือ เมื่อฉันรู้สึกว่าหัวใจเต้นแรง ฉันจะใช้กฎ 4-7-8 (หายใจเข้า 4 วินาที กลั้นหายใจ 7 วินาที และหายใจออก 8 วินาที) และอย่างที่สอง คือ ระลึกว่าเหตุใดฉันจึงอยู่ที่นั่น ไม่ใช่เพราะโชคช่วยหรือบังเอิญ แต่เป็นเพราะฉันสร้างคุณค่าให้กับตาราง- ทั้งสองอย่าง ผ่านข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลโดยตรงและประสบการณ์”
การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องหนึ่งและต้องต่อสู้กับสิ่งต่างๆ
เช่น การจัดตั้ง การหาทุน และการดำเนินธุรกิจ แต่เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ต้องทำทั้งหมดนั้น รวมทั้งต้องจัดการกับปัญหาดังกล่าวที่ Waqar เผชิญในตัวเธอด้วย เส้นทางอาชีพจนถึงปัจจุบัน แท้จริงแล้ว หลายคนอาจพบว่าเป็นการยากที่จะใส่ใจกับทุกสิ่งที่ครอบงำจิตใจของ Waqar ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง ดังนั้นคำถามจึงกลายเป็น ทำไมเธอยังคงทำในสิ่งที่เธอทำต่อไป อะไรเป็นปัจจัยที่ขับเคลื่อน Waqar ในแต่ละวัน? เธอตอบคำถามของฉันด้วยสถิติสองสามข้อจากเวทีผู้ประกอบการระดับโลก
“ผู้ก่อตั้งหญิงเพียง 2.2% เท่านั้นที่ได้รับเงินทุนจากเงินทุน VC มูลค่า 1 แสนล้านดอลลาร์ในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้ว” เธอกล่าว “ในภูมิภาค MENA เราไม่ได้ทำได้ดีไปกว่านี้มากนัก มีเพียง 3.3% ของผู้ก่อตั้งหญิง (โดยไม่มีผู้ร่วมก่อตั้งที่เป็นผู้ชาย) เท่านั้นที่ได้รับเงินทุนในปีที่แล้ว ตัวเลขนั้นต่ำต้อย และความจริงก็คือ มันคือปี 2019 แต่ก็ยังมีความท้าทายมากมายที่ผู้หญิงในระบบนิเวศของสตาร์ทอัพต้องเผชิญฉันต้องการเห็นเวลาที่ผู้หญิงกระตือรือร้นในการลงทุน รับเงินทุน และเข้าถึงสตาร์ทอัพได้จริง”
“ฉันไม่ต้องการให้ผู้ก่อตั้งรุ่นเยาว์อย่างฉันหมดกำลังใจเพราะขาดทรัพยากร หากบัณฑิตวิทยาลัยสามารถไปสร้างยูนิคอร์นในซานฟรานซิสโกได้ ฉันอยากเห็นสิ่งนั้นกลายเป็นจริงในภูมิภาคนี้ด้วย นั่นคือสิ่งที่ผลักดันฉัน – ฉันอยากเห็นThe Tempestกลายเป็นเรื่องราวแห่งความสำเร็จ และอยากเห็นทุกคนที่ทำงานในสตาร์ทอัพของเราเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้ ฉันอยากลงทุนในสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้หญิง และฉันต้องการเห็นความเสมอภาคทางเพศในชีวิตของฉัน “
“งานที่เราทำมีความสำคัญ” วาการ์กล่าวต่อ “เพราะเรากำลังเปลี่ยนโฉมหน้าของสื่อ และส่งเสริมผู้หญิงให้เป็นเจ้าของเสียงของตนเอง หลายปีก่อน เมื่อฉันอ่านบทความแรกของฉันเกี่ยวกับThe Tempestฉันตระหนักว่านี่เป็นแพลตฟอร์มสื่อแห่งแรกที่มีเนื้อหาที่ฉันสามารถโดนใจได้ เรา มีผลกระทบดังกล่าวกับผู้อ่านหลายล้านคนทั่วโลกในทุกวันนี้ ที่ซึ่งเรามอบความรู้สึกของชุมชนเอกลักษณ์ และการมีส่วนร่วมแก่ผู้ชมของเรา”
Credit : ufabet
