ความตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค (RCEP) ถือเป็นความตกลงระดับภูมิภาคทางเศรษฐกิจขนาดใหญ่ระหว่าง 10 ประเทศอาเซียนกับหุ้นส่วนข้อตกลงการค้าเสรี สมาชิกของ RCEP ที่เสนอรวมถึงอินเดียได้ตัดสินใจที่จะสรุปข้อตกลงการค้าภายในเดือนพฤศจิกายนปีนี้ RCEP เป็นการประชุมสุดยอดที่ได้เปรียบในการบรรลุผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจผ่านข้อตกลงการค้าเสรีและนโยบายของนักลงทุนต่าง
ชาตินี่คือ 2 เหตุผลที่ Piyush Goyal ให้ความสำคัญกับ RCEP
ความสะดวกในการเข้าถึงตลาดสำหรับการส่งออกของอินเดีย
Piyush Goyal รัฐมนตรีสหภาพเพื่อการรถไฟ การค้า และอุตสาหกรรม นายกรัฐมนตรี Modi ได้สั่งการให้เข้าสู่ข้อตกลง RCEP พร้อมกับหาทางสร้างหลักประกันให้กับธุรกิจในครัวเรือน ขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ต้องคำนึงถึงส่วนการส่งออกและโอกาสในการเพิ่มการลงทุนจากต่างประเทศใหม่ ๆ และการเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ สำหรับผู้ส่งออกอินเดีย
อำนวยความสะดวกในการรวม MSME ในมูลค่าระดับภูมิภาคและห่วงโซ่อุปทาน
ตามรายงานของ PTI ก่อนหน้านี้ รัฐมนตรีพาณิชย์และอุตสาหกรรม Piyush Goyal ให้ความสำคัญกับความจำเป็นในการช่วยเหลือ MSMEs ในการสร้างประเทศเพื่อกระตุ้นการสร้างงานและส่งเสริมการแลกเปลี่ยนด้วยวิธีที่สนับสนุน การมีส่วนร่วมของ MSMEs ในการจัดหาผลิตภัณฑ์จะสร้างอัตรากำไรสำหรับอุตสาหกรรมที่อยู่ภายใต้หมวดหมู่นี้ การส่งเสริมจะส่งผลโดยตรงต่อสถานะการจ้างงานของประเทศและความจำเป็นในการกระตุ้นการสร้างรายได้
MSMEs มีส่วนร่วมประมาณร้อยละ 45 ในการส่งออกของอินเดีย ประมาณร้อยละ 25 ให้กับ GDP จากการบริหารและมากกว่าร้อยละ 33 ให้กับผลผลิตการประกอบของอินเดีย
ปีนี้ การประชุมระดับรัฐมนตรี RCEP ครั้งที่ 7 จัดขึ้นในเดือนกันยายนที่กรุงเทพฯ ตามรายงานของ ET Piyush Goyal กล่าวในระหว่างการประชุม RCEP ในเดือนนี้ว่า หากข้อตกลงการค้าได้ข้อสรุปโดยเร็วพร้อมการคุ้มครองที่เพียงพอสำหรับอุตสาหกรรมในประเทศ ก็ยิ่งดีสำหรับอินเดีย และไม่ใช่ว่าทุกอุตสาหกรรมจะไม่เห็นด้วยกับข้อตกลงนี้
“เราให้ความสำคัญกับความไว้วางใจและความเสี่ยง เราบอกทุกคนที่มาหาเราว่าไม่ต้องดาวน์ เรารับความเสี่ยงเอง เราสร้างก่อน และเราขอเงินหลังจากส่งมอบโครงการที่เสร็จสิ้นแล้ว สำหรับบริษัทของเรา กำหนดการใดๆ ในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการเป็นสิ่งที่ยอมรับได้ รวมถึงเราไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องจ่ายเงินล่วงหน้า”
อยู่เสมอ และนี่เป็นหนึ่งในคุณลักษณะที่กำหนด หัวหน้า
นักวิทยาศาสตร์ของภารกิจ Chandrayaan-2 มีประสบการณ์หลายสิบปีในการทำงานร่วมกับ ISRO ในโครงการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ผู้ประกอบการต้องดำเนินการสตาร์ทอัพในลักษณะเดียวกัน องค์กรทุกแห่งเริ่มต้นจากวิสัยทัศน์ และต้องใช้ทีมที่มีความกระตือรือร้น ความทุ่มเท และความสามารถที่เพียงพอเพื่อช่วยให้วิสัยทัศน์นี้เป็นจริง ที่กล่าวว่า ไม่ใช่ทุกคนที่ถูกตัดสิทธิ์ให้ทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพ เพื่อให้ธุรกิจสตาร์ทอัพของเราประสบความสำเร็จ เราต้องดำเนินการเหมือนภารกิจจริงๆ เราไม่ควรหยุดจ้างคนที่มีความสามารถดีที่สุด เราต้องสร้างความรู้สึกของภารกิจและจุดประสงค์ในทีมของเราเพื่อบรรลุความฝันของเรา
นวัตกรรมประหยัด: มนต์แห่งความสำเร็จ
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ISRO ได้เชี่ยวชาญในศิลปะแห่งนวัตกรรมที่ประหยัด ภารกิจ Mangalyaan ในปี 2556 มีมูลค่า 74 ล้านดอลลาร์ น้อยกว่าหนึ่งเดือนก่อนหน้านี้ Alfonso Cuarón ได้เปิดตัวภาพยนตร์ฮิตเรื่องGravityซึ่งสร้างด้วยงบประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ ในทำนองเดียวกัน Chandrayaan-2 สร้างด้วยงบประมาณ 142 ล้านดอลลาร์ Avengers: Endgameซึ่งเปิดตัวเมื่อต้นปีนี้ มีมูลค่าสูงถึง 356 ล้านเหรียญสหรัฐ ตอนนี้ เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายของ Chandrayaan-2 กับค่าใช้จ่ายของภารกิจ Apollo ของ NASA ซึ่งมีมูลค่า 25 พันล้านเหรียญ ซึ่งเทียบเท่ากับ 175 พันล้านเหรียญในปัจจุบัน
นวัตกรรมไม่จำเป็นต้องขึ้นอยู่กับเงินทุนที่คุณมี และนี่คือหนึ่งในบทเรียนที่น่าทึ่งที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้ได้จาก ISRO แนวคิดนี้สามารถสร้างสนามแข่งขันระหว่างบริษัทสตาร์ทอัพในอินเดียกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายอื่นๆ ได้ สตาร์ทอัพทั่วโลกมักมองว่า Google, Amazon, Facebook และ Apple เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับนวัตกรรม บางทีตอนนี้พวกเขาน่าจะเริ่มมองหาบ้านใกล้ตัวมากขึ้น
ความล้มเหลวไม่ใช่จุดสิ้นสุด
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
